Brockhouse Cooper

Mise en œuvre

Nous sommes d’avis que la gestion des coûts de renonciation constitue l’élément clé d’une transition réussie. Même si l’élaboration de stratégies efficaces contribue à minimiser les frais d’opération directs (par exemple, les commissions, l’écart entre les cours acheteur et vendeur), il n’en demeure pas moins que ce sont les coûts qui découlent de la différence entre le rendement du portefeuille existant et celui du portefeuille cible - qui auront le plus d’impact sur le coût total de la transition.. Sans une gestion efficace de ce risque, les coûts de renonciation pourraient dépasser de loin les frais de transaction.

Les opérations de transition sont exécutées à partir de la salle des marchés de Brockhouse Cooper, bureau centralisé, ouvert jour et nuit. Afin d’augmenter l’efficacité de ses opérations, la salle des marchés utilise les plus récents outils technologiques, algorithmes et logiciels développés à l’interne et à l’externe. Son réseau de courtiers et de gestionnaires de placements lui sert également de source de liquidité.

L’habileté de notre salle des marchés à trouver des sources de liquidité variées, y compris les « dark pools », et notre importante liste de clients contribuent à minimiser les coûts liés au marché et les risques rattachés aux coûts d’opportunité.

Grâce à notre système de production de rapports flexible, nous présentons au client l’information qui correspond exactement à ses besoins, ce qui contribue à la transparence du processus et à la réduction des risques opérationnels. De plus, nous exécutons les opérations de transition en temps opportun et de façon ordonnée, ce qui à pour effet de minimiser les coûts et risques que peuvent occasionner les opérations ratées ou les délais de règlement.